Quase uma em cada duas pessoas da indústria criativa, que inclui publicidade, marketing, relações públicas e mídia, identificam -se como Neurodivergent, que é significativamente maior que a população em geral (31%), de acordo com um estudo de Entended, Havas e da Associação Americana de Agências de Publicidade (4As). Apesar da representação exagerada, um em cada três profissionais da indústria do Neurodiverse não se sente satisfeito em seu papel e pelo menos 25% enfrentou preconceitos ou discriminação.
A neurodiversidade refere-se a diferenças no funcionamento do cérebro relacionadas ao autismo, transtorno de déficit de atenção/hiperatividade (TDAH) e dislexia. A neurotípica é frequentemente usada para descrever a população maior.
“Se 50% dos criativos são neurodivergentes, você não está envolvendo 50% da força de trabalho”, disse Nathan Friedman, co-presidente e CMO. “Pegue o número total da indústria de anúncios nos EUA, divida -o pela metade … esse não é um número insignificante”.
“Desbloqueando a neurodiversidade: uma vantagem criativa” é composta por três partes diferentes: uma revisão de mais de 100 artigos revisados por pares sobre criatividade e neurodivergência, uma pesquisa com 300 funcionários em publicidade e campos relacionados e entrevistas aprofundadas com oito funcionários do Neurodiverse que trabalham no setor de publicidade.
Trabalho é uma luta
O estigma impede que metade de todos os criativos neurodivergentes falem sobre sua neurodivergência no trabalho. Isso é 56% maior que as pessoas neurodivergentes em outras indústrias, sugerindo que aqueles da indústria criativa sentem uma necessidade mais forte de ocultar suas diferenças em comparação com as de outros campos. Aproximadamente 90% dos criativos neurodivergentes relatam mascaramento (apresentando de uma maneira mais alinhada com padrões neurotípicos), juntamente com sentimentos de síndrome de impostor e compensação excessiva.
Pelos números
50%
Dos criativos do Neurodiverse dizem que o estigma os impede de falar sobre sua neurodivergência no trabalho.
90%
Dos criativos do Neurodiversse “mascaram” ou se envolvem em comportamentos semelhantes durante o trabalho.
Aproximadamente 75% dos profissionais criativos, tanto neurodivergentes quanto neurotípicos, se sentem retidos de forma criativa. Isso ocorre porque esses funcionários acham que o processo atual coloca velocidade e desempenho em tempo real em relação à profundidade e pensamento divergente, de acordo com o relatório. As descobertas indicam práticas e expectativas atuais da indústria, especialmente o foco, a comunicação e o processamento de informações, podem exacerbar as lutas sentidas pelos indivíduos do Neurodiverse. Reuniões constantes podem deixar pouco tempo para processar informações, enquanto as mensagens em tempo real e os planos de escritório aberto podem ser esmagadores e crenças rígidas podem bloquear a criatividade.
“Technology is compromising creativity; productivity at agencies is being compromised by an Excel sheet that retracts from how many hours you’re spending on something, etc, and that leaves people who are in the creative industry, particularly those that are neurodivergent…feeling like they have been held back creatively. That is a shame, because creatives need to be able to unlock the power of creativity, but are not in environments that allow them to do so,” said Friedman.
Mais da metade dos criativos Neurodivergent tem problemas com o gerenciamento e a organização do tempo. Além disso, aproximadamente 90% dos funcionários acham que o trabalho em um prazo bloqueia a criatividade. No entanto, 85% disseram que os prazos ajudam na produtividade, de acordo com o relatório.
Potencial inexplorado
Os consumidores neurodivergentes têm quase US $ 2 trilhões em poder de gasto global, de acordo com a pesquisa. No entanto, para explorar esse mercado, as agências precisam de pessoas com experiências compartilhadas para poder se expressar autenticamente. Uma maneira de começar é tornar a indústria mais inclusiva, a pesquisa sugere
Embora a maioria dos funcionários esteja ciente das acomodações, apenas 18% dos criativos neurodivergentes os solicitam, principalmente por medo de serem vistos como “carentes”. No entanto, as acomodações podem fazer a diferença, com quase 80% dos funcionários que solicitam que eles fiquem satisfeitos com o resultado.
A inteligência artificial (AI) pode ser uma solução. Mais da metade dos funcionários pesquisados relatam usando a IA no trabalho, superando a população em geral de 20% a 40%. Os criativos neurodivergentes também podem usar a IA mais do que os neurotípicos, de acordo com o relatório.
“Por que não queremos fornecer as ferramentas, recursos e tecnologia que ajudam todos a fazer seu trabalho melhor? E muitas acomodações custam até nada”, disse Friedman. “Existem muitas maneiras pelas quais as organizações podem evoluir, mas realmente começa com a forma como as pessoas podem entender a comunidade e as oportunidades que existem nesse importante grupo”.
