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Há organizações que vivem em permanente estado de implantação. Novo sistema. Novo processo. Nova metodologia. Nova estrutura. Tudo parece estar sempre a caminho de funcionar plenamente.…
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Existe uma tendência natural de atribuir resultados às pessoas. Quando algo funciona, procuramos o talento. Quando não funciona, procuramos a falha. É uma forma simples de…
Existe uma assimetria fundamental entre o presente e o futuro. O presente ocupa espaço. Interrompe. Pressiona. Exige resposta. O futuro não. Ele depende de imaginação, leitura…
Existe uma liberdade particular em não pertencer inteiramente a um único campo. Quem circula entre áreas diferentes aprende a perceber padrões que, dentro de cada especialidade,…
Existe um risco pouco discutido na vida profissional: o de atravessá-la sem arriscar o suficiente para produzir algo que permaneça. Theodore Roosevelt escreveu que a vida…
Toda organização convive com soluções provisórias. Um processo improvisado enquanto o sistema não chega. Uma planilha criada para atravessar uma emergência. Uma responsabilidade assumida até que…
Existe uma forma de lentidão que raramente é percebida. Ela chega acompanhada de agendas cheias, reuniões sucessivas, e-mails respondidos e uma sensação constante de produtividade. Tudo…
Existe uma satisfação que dificilmente aparece nos indicadores. Ela também não costuma ser reconhecida em cerimônias ou premiações. É a alegria de construir. Construir uma ideia.…
Algumas coisas só revelam seu verdadeiro significado na segunda leitura. Um livro. Uma obra de arte. Uma conversa. Uma decisão. A primeira leitura costuma responder às…
A Copa do Mundo tem uma pedagogia própria. A cada quatro anos, ela nos lembra que talento individual é indispensável. Mas raramente é suficiente. Uma seleção…
Existe algo curiosamente valorizado no mundo corporativo. A capacidade de vencer discussões. Argumentar melhor.Responder mais rápido.Convencer mais pessoas. Em muitos ambientes, isso é interpretado como sinal…
Existe uma diferença importante entre estar errado e estar desatualizado. A maioria das organizações sabe lidar com o primeiro caso. Quando algo falha, os sinais aparecem.…