Jhonatan Roberto transforma 15 anos de manutenção em escavadeiras em um modelo estruturado que reduz erros, retrabalho e prejuízos no setor
A manutenção de escavadeiras hidráulicas e máquinas pesadas é um dos ambientes mais exigentes da indústria. Equipamentos de alto valor, contratos pressionados por prazos e decisões técnicas tomadas, muitas vezes, com base em experiência empírica. Durante décadas, o setor se sustentou majoritariamente na tentativa e erro, um modelo que cobra caro de quem executa. Insegurança técnica, retrabalho e prejuízo financeiro ainda fazem parte da rotina de muitos profissionais.
Foi nesse cenário que Jhonatan Roberto construiu sua trajetória. Mecânico hidráulico com 15 anos de experiência em campo, ele conheceu cedo a dureza da profissão. Aos 18 anos, ainda como ajudante, ouviu de um empregador que não tinha perfil para ser mecânico. Sem formação técnica formal naquele momento, o que tinha era disposição. Lavou peças, desmontou sistemas, percorreu longas distâncias para atender máquinas paradas e aprendeu como a maioria no setor aprende: na prática intensa do dia a dia.
O tempo mostrou que o problema não era capacidade, mas método. Pouco mais de um ano depois, o mesmo empresário que havia desacreditado voltou com uma proposta direta de trabalho. A virada deixou claro um ponto recorrente no mercado: profissionais que resolvem problemas constroem reputação, mesmo sem diplomas formais no início da carreira.
Ao longo dos anos, Jhonatan passou por diversas empresas de manutenção hidráulica na Grande Vitória, no Espírito Santo. Em várias delas, foi convidado a integrar equipes com base na reputação construída em campo. Cada experiência ampliou seu repertório técnico, envolvendo diferentes marcas de escavadeiras, falhas recorrentes e situações inéditas. A repetição desses cenários começou a revelar padrões, transformando execução em raciocínio.
Com o amadurecimento profissional, veio também o limite natural da atuação puramente operacional. Tornou-se técnico homologado Hyundai e, gradualmente, migrou para funções estratégicas, até assumir a gerência comercial de uma empresa familiar de manutenção hidráulica, hoje com mais de nove anos de mercado e conduzida por quatro irmãos.
Mesmo fora do campo em tempo integral, um fenômeno se repetia. Mecânicos experientes ligavam para discutir defeitos específicos, sintomas incomuns e diagnósticos complexos. Não buscavam respostas prontas, mas clareza de raciocínio. No setor hidráulico, onde as combinações técnicas são praticamente infinitas, a troca entre profissionais sempre foi uma ferramenta informal de aprendizado.
Foi a partir dessas conversas que nasceu o JARDS. O sistema foi desenvolvido como um modelo de raciocínio hidráulico guiado, inspirado na lógica das ligações entre mecânicos experientes. A proposta é conduzir o profissional por perguntas objetivas, sequência lógica de diagnóstico, acesso a catálogos e manuais, tudo operando diretamente pelo WhatsApp.
O JARDS não substitui o mecânico, mas atua como um apoio estruturado ao processo de decisão. Ao organizar o pensamento técnico, o sistema reduz a troca desnecessária de componentes, o retrabalho e o risco financeiro associado a diagnósticos imprecisos.
Paralelamente ao desenvolvimento da ferramenta, Jhonatan estruturou mentorias voltadas a mecânicos e empresários do setor de manutenção hidráulica. O foco é integrar técnica, posicionamento profissional e visão de negócio.
Em um mercado onde o erro custa caro e a escassez de mão de obra qualificada é crescente, iniciativas que organizam o raciocínio técnico ganham relevância econômica. A experiência de Jhonatan Roberto ilustra a transformação da prática em método.
